縮減經濟艙空間是航空公司在營運成本與獲利間的極端權衡。從產業分析角度看，這雖能提升單機座位密度並降低單位成本，卻也面臨品牌價值稀釋的風險。當舒適度降至臨界點，傳統航空公司與廉航的界線模糊，將削弱其溢價能力。然而，這也促使業者透過數位化服務與精準分眾策略，將「空間」轉化為加價購產品，重新定義品牌價值，將競爭核心從單純的硬體空間轉向差異化的服務體驗與會員忠誠度經營。
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