2.日企從硬體轉向系統整合，轉型挑戰為何？

日企轉向系統整合的核心挑戰在於「軟硬整合」的結構性斷層。首先，許多中小企業仍受困於 COBOL 等老舊系統，升級不僅面臨高昂成本，更有營運中斷的風險。其次是深根蒂固的年資文化與階級制度，導致決策層對新技術推動力不足，常出現「系統更新、思維依舊」的窘境。最關鍵的是人才缺口，市場極度缺乏兼具 OT 操作技術與 IT 數位能力的跨領域專家，加上傳統產業對年輕科技人才吸引力有限，讓轉型空有技術藍圖卻缺乏實質執行力。