軟體訂閱制成功在於降低初期門檻並提供持續更新,如 Adobe 轉型後獲利翻倍。反觀硬體解鎖如 Intel On Demand 屢遭挫敗,主因在於「硬體付費牆」挑戰了用戶的物權觀念。企業與雲端大廠認為,既然已支付高額硬體採購費,再額外付費解鎖內建功能並不符合成本邏輯。此外,硬體訂閱還面臨金融監管與折舊風險,如蘋果放棄 iPhone 訂閱即受此影響。這種將實體資產「服務化」的嘗試,目前仍難以跨越消費者對硬體所有權的心理與商業門檻。