VR 內容商面對高昂的音樂授權成本，正加速從單次買斷轉向「訂閱制」與「DLC 擴充包」並行的商業模式。透過與唱片公司建立營收分潤機制，業者能持續引入熱門曲目以維持用戶黏著度，並藉由訂閱制確保穩定的現金流來支應授權費。此外，結合健身或社交功能的「音樂即服務」（MaaS）趨勢，讓內容商能跨足大健康產業，透過差異化體驗提升客單價，將單純的感官娛樂轉化為具備高續訂率的數位生活服務。
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