新任行銷長如何運用其雲端經驗，推動輝達軟體堆疊業務的商業化？

新任行銷長憑藉雲端經驗，能將輝達從「硬體供應商」轉型為「平台服務商」。核心策略在於將 CUDA、NIM 微服務與 Omniverse 導入訂閱制模式，建立穩定的經常性營收。透過雲端思維推動「AI 工廠」概念，與廣達、達梭系統等夥伴建構軟硬整合的鐵三角，能降低企業進入門檻。這不僅是賣晶片，更是銷售一整套可擴展的 AI 生產力工具，藉此在企業級市場實現軟體堆疊的全面商業化。