面對新創與小企業以遠距工作為誘因大舉搶才，傳統企業若堅持全職進辦公室，競爭力將面臨嚴峻挑戰。研究顯示，員工視遠距工作為約 8% 的實質加薪，甚至有人願減薪換取彈性。傳統企業若無法提供空間彈性，必須在薪資結構上展現更強的競爭力，或轉向「混合辦公」尋求折衷。此外，加速數位轉型以自動化降低人力依賴，並將招募觸角延伸至全球人才庫，也是緩解人才荒的關鍵策略。在「人才主權」時代，傳統企業需從管控思維轉向績效導向，才能在搶才大戰中突圍。
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