面對關稅衝擊，品牌廠正從被動吸收轉向「策略性定價」。與其齊頭式漲價，領先企業改採分眾、分區域的差異化方案，利用 AI 評估不同客群的價格敏感度，精準拆解毛利與市佔的權衡。針對具技術門檻的產品，應從成本導向轉向「價值定價」，強化議價權；成熟產品則可透過增加訂單量攤提成本，或搭配匯率避險工具。關鍵在於將定價從業務報價升級為跨部門治理，以滾動式調整應對政策波動，在守住獲利底線的同時，避免因盲目調價導致客戶流失。
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