AI 時代的領導力考核正從「管理人的藝術」轉向「人機協作的技術」。哈佛研究證實，與 AI 代理人的互動表現能高度預測現實領導力，使「AI 協作力」成為可量化的新指標。企業正將考核重點轉向「提問力」與「資訊整合力」，要求主管具備引導 AI 產出並判斷其合理性的能力。此外，隨著 AI 深入核心決策，領導者的「問責力」與「治理透明度」已成為關鍵 KPI，主管不再只是技術使用者，更是 AI 營運結果與倫理風險的最終負責人。
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